城市基建
四川省投资集团有限责任公司，1988 年成立，注册资本 100亿元。集团旗下 150+ 分子公司，业务涵盖能源（水电、火电、新能源）、大健康（医院、医药）、现代服务业（金融、贸易）、战略新兴产业（新材料、智能制造）等板块，是四川省重要的国有资本投资运营平台。
驻场四川成都现场，梳理业务现状与流程痛点
4-6 周模块选型 + 主数据规划 + 实施路径确认
2-3 周基础数据准备 + 流程配置 + 并行试点切换
6-10 周关键用户培训 + 账套切换 + 试运行问题清零
2-4 周经营分析 + 二期规划 + 运维赋能
持续川投集团同时推进多个基建/城发项目，资金计划与拨付链条长，预算执行与现金流脱节，集团难以统筹调度。
工程物资、分包与人工成本分散在多个项目公司，成本归集口径不一，竣工决算慢、超概风险高。
旗下项目公司、平台公司众多，内部往来与抵销复杂，月度合并报表耗时且易错。
川投集团借助金蝶云·星辰的多组织、合并报表与预算控制，统一各项目公司的核算标准，工程成本按项目实时归集，集团资金与合并视角一屏掌控。
统一记账与凭证中心，自动生成法定账簿并支持多维度辅助核算。
业务单据自动生成凭证，规则可配置，财务告别重复录入。
预置标准财务报表，支持自定义取数，一键出具管理报表与分析。
多公司数据自动抵销与合并，一键出具集团报表。
应收应付一体化，自动核销、账龄分析与预警，缩短回款周期。
资金计划、收付与头寸监控，提升资金使用效率。
预算编制、控制与执行分析闭环，费用不超支。
多公司交易自动结算与抵销，合并更轻松。
多法人多事业部统一账套，支持内部交易协同。
资产全生命周期管理，自动计提折旧，账卡物一致。
“多家项目公司的账现在能自动合并，集团资金调度心里有底了。”