项目全周期管理·业财一体化·从立项到结算穿透式管控
建筑工程行业作为国民经济的支柱产业，长期面临项目周期长（3-5年）、资金密集、参与方多（业主/总包/分包/监理/设计）、利润率薄（普遍低于5%）等结构性挑战。EPC工程总承包模式的推广与"两金"（应收账款+存货）压降压力，倒逼建工企业从粗放管理转向精细化运营。金蝶云·星空工程项目版深度集成BIM、智慧工地物联网设备，构建从项目立项-招投标-合同-进度-成本-结算-决算的穿透式业财一体化管控。
深耕行业多年，洞悉建筑工程经营管理的真实挑战
项目部与公司总部信息不对称，分包结算、材料耗用、机械台账分散在Excel中，毛利核算滞后3-6月。
应收账款、合同资产（存货）长期高企吞噬现金流，融资成本与坏账风险持续累积。
财务记账与项目管理在不同系统，月结对账耗时、手工凭证占比超60%，会计信息失真。
从研发到生产、从财务到供应链，一套系统打通建筑工程经营全场景
从立项到结算全生命周期的WBS分解与里程碑管控
投标预算/目标成本/实际成本/结算收入四算闭环
BIM模型进度、成本、质量的5D一体化管理
农民工工资专户监管、合同支付比例硬控
塔机/升降机/扬尘噪声/视频AIoT实时监管
竣工资料在线归档、档案移交合格率100%
从标杆场景看建筑工程行业数字化转型的真实价值
项目级数字孪生，进度偏差1周内自动预警
高速公路/桥梁施工进度与计量支付一体化
售楼/招商/物业全链路打通，缩短回款周期
设计-采购-施工-试运行深度协同
基于真实客户案例提炼的四大维度ROI提升
基于金蝶云系列产品，
结合建筑工程行业最佳实践，
为您提供端到端的数字化转型路径